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1、主持制定公司人力資源規劃；
2、整理調整公司組織架構與各部門崗位設置；建立并持續完善公司管理制度體系；
3、建立并持續完善更新公司員工薪資管理、績效考核辦法和分配方案；
4、組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲；
5、安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析；
6、與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協助解決疑難棘手問題；
7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，協助部門經理進行管理人員的績效面談；
8、公司行政管理事務；
9、領導交辦的其他(ta)工作(zuo)。