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1.熟悉業務部門的戰略，并進行組織診斷，為戰略落地提供建議、規劃并參與實施；
2.為組織發展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業務部門提供有效的解決方案并實施；
3.在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系；提升人力資源運作效率；
4.傳承公司文化，發揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續健康成長；
5.主動與總部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息的有效傳遞。