08:30 -17:30 ???單休 ???不加(jia)班
1、整理調整公司組織架構與各部門崗位設置;
2、不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
3、組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲;
4、安排年度總體的培訓計劃,指導培訓工作開展,并對培訓的效果進行分析;
5、與下屬進行工作交流與溝通,并協調部門間溝通和信息共享,指導下屬工作方向,協助解決疑難棘手問題;
6、制定員工的福利政(zheng)策,組織績效管理與考核,并進(jin)行管理人(ren)員的績效面談;
1、人力資源、管理或相關專業。
2、受過戰略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓。
3、具有戰略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;
4、具有解決復雜問題的能力;
5、很強的計劃性和實施執行的能力;
6、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心、事業心強。
7、熟悉辦(ban)公(gong)軟件(jian)及相關(guan)的人(ren)事管理軟件(jian);
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