問 公司招聘的新(xin)(xin)員(yuan)工總是(shi)不到一(yi)個月就離職，作(zuo)為(wei)企(qi)業的管理(li)者，該如何控制新(xin)(xin)員(yuan)工的流失(shi)狀況呢？

答 首先要在招聘階段(duan)把好關(guan)，優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)并不(bu)一(yi)定就是(shi)適(shi)合自己的(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)，要看求(qiu)職者的(de)(de)目(mu)標和方向是(shi)否與企(qi)業(ye)的(de)(de)方向一(yi)致，真(zhen)正做到人(ren)才(cai)和企(qi)業(ye)的(de)(de)匹配，第二，通過(guo)新員(yuan)工培訓(xun)保證新員(yuan)工能快速進入崗(gang)位角(jiao)色，穩定新員(yuan)工隊伍(wu)的(de)(de)心態，提升其信心。第三，就是(shi)要增強新員(yuan)工的(de)(de)企(qi)業(ye)滿意度，爭取為(wei)新員(yuan)工創造好的(de)(de)工作環境(jing)和氛(fen)圍。