問(wen) 績效(xiao)考(kao)核方法的選取一(yi)定要適(shi)合企業(ye)自(zi)身的特(te)性，企業(ye)在管理上面用末位淘汰制好不好？

答 末(mo)位(wei)(wei)淘汰(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)是一種企(qi)業(ye)應慎用(yong)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法。末(mo)位(wei)(wei)淘汰(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)是現(xian)代企(qi)業(ye)為了強化(hua)內(nei)(nei)部(bu)競爭(zheng)，實行優勝劣汰(tai)的(de)(de)(de)一種績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核方(fang)(fang)式，在學術上(shang)又(you)叫正態分布法，強調通過(guo)對(dui)企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部(bu)績(ji)(ji)效(xiao)優秀(xiu)和(he)相對(dui)較差的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)區段(duan)劃分，實現(xian)績(ji)(ji)效(xiao)差異化(hua)管理，這(zhe)種方(fang)(fang)式最早(zao)用(yong)在員(yuan)工(gong)尚未有績(ji)(ji)效(xiao)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管理中，通過(guo)這(zhe)種方(fang)(fang)式強化(hua)內(nei)(nei)部(bu)績(ji)(ji)效(xiao)意(yi)識(shi)，現(xian)在已(yi)經被很多企(qi)業(ye)使用(yong)。末(mo)位(wei)(wei)淘汰(tai)制(zhi)(zhi)(zhi)自身就有其局限性(xing)，因強制(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)淘汰(tai)競爭(zheng)會(hui)大(da)大(da)打擊(ji)員(yuan)工(gong)工(gong)作積極(ji)性(xing)，影(ying)響內(nei)(nei)部(bu)團結(jie)，因此(ci)不可(ke)長(chang)期(qi)使用(yong)。一旦達到(dao)了目的(de)(de)(de)，企(qi)業(ye)就應適度(du)減緩這(zhe)種績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核方(fang)(fang)式的(de)(de)(de)強度(du)，所以通常企(qi)業(ye)應該使用(yong)這(zhe)種績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核作為過(guo)渡方(fang)(fang)案，也可(ke)以做(zuo)為企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)達摩克(ke)利斯之劍，適度(du)用(yong)來威脅惰性(xing)增加的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。