問 很多企業為了實現公司的(de)快速發展(zhan)，在公司推(tui)行績(ji)效(xiao)考核制(zhi)度(du)，績(ji)效(xiao)管理究竟(jing)是(shi)什么(me)？

答 第一(yi)(yi)，績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)是一(yi)(yi)個完(wan)整(zheng)的(de)(de)管理(li)系統(tong)，其核(he)心思(si)想是促進員工績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)，提(ti)升企(qi)業整(zheng)體運作效(xiao)(xiao)率；第二，績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)是很多績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)方法綜合實(shi)施的(de)(de)過程(cheng)，考核(he)方法的(de)(de)選取一(yi)(yi)定要適合企(qi)業自身的(de)(de)特性；第三，績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)是一(yi)(yi)個循序(xu)漸進的(de)(de)過程(cheng)，企(qi)業要一(yi)(yi)步(bu)步(bu)將績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)理(li)念滲(shen)透到企(qi)業管理(li)過程(cheng)中(zhong)去，充分實(shi)現績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)的(de)(de)“靈(ling)丹妙(miao)藥”作用。