問(wen) 很多企業(ye)為(wei)了實現公司的快速發展，在公司推行績(ji)效(xiao)考核(he)制度(du)，績(ji)效(xiao)管(guan)理究竟(jing)是什么？

答 第一(yi)(yi)，績效(xiao)(xiao)管理(li)是(shi)一(yi)(yi)個完整的管理(li)系統，其核(he)(he)心思(si)想是(shi)促進員(yuan)工績效(xiao)(xiao)，提(ti)升企業(ye)整體運作效(xiao)(xiao)率；第二，績效(xiao)(xiao)考核(he)(he)是(shi)很多(duo)績效(xiao)(xiao)考核(he)(he)方(fang)法綜合(he)實施的過程(cheng)，考核(he)(he)方(fang)法的選取(qu)一(yi)(yi)定要(yao)適合(he)企業(ye)自身的特性；第三(san)，績效(xiao)(xiao)管理(li)是(shi)一(yi)(yi)個循序漸進的過程(cheng)，企業(ye)要(yao)一(yi)(yi)步步將績效(xiao)(xiao)理(li)念滲透到(dao)企業(ye)管理(li)過程(cheng)中(zhong)去，充分實現績效(xiao)(xiao)考核(he)(he)的“靈丹妙(miao)藥”作用。