問 為(wei)了(le)激勵部門的(de)(de)員(yuan)(yuan)工，我制(zhi)(zhi)定了(le)獎懲制(zhi)(zhi)度，我是否要重視一(yi)下獎懲制(zhi)(zhi)度的(de)(de)合理(li)性呢(ni)？這對員(yuan)(yuan)工會有哪些影(ying)響(xiang)呢(ni)？

答(da) 不(bu)(bu)合理(li)的獎(jiang)懲(cheng)制度(du)不(bu)(bu)僅(jin)起不(bu)(bu)到(dao)激(ji)勵作用(yong)，反而會(hui)使員工產生(sheng)不(bu)(bu)滿的情(qing)緒(xu)，甚至會(hui)失(shi)去工作的激(ji)情(qing)和信心，所以管理(li)者要十分重(zhong)視獎(jiang)懲(cheng)制度(du)的合理(li)性，避(bi)免(mian)獎(jiang)勵過重(zhong)導(dao)致(zhi)員工驕傲情(qing)緒(xu)，還要避(bi)免(mian)獎(jiang)勵過輕導(dao)致(zhi)員工感到(dao)不(bu)(bu)公平的現象。