問 作(zuo)為部門的管理者應(ying)該有擔(dan)當(dang)，可是(shi)具體我該怎么做(zuo)才(cai)能做(zuo)到有擔(dan)當(dang)，給員工樹立好的榜樣呢？

答 作(zuo)為管理者，在出現過失時要做好自我檢討(tao)，主動認錯(cuo)，表(biao)功時要從下級開始，分配任(ren)務得當，獎罰分明(ming)，用于承擔(dan)責任(ren)，這樣才能在員(yuan)工(gong)心中樹(shu)立有擔(dan)當、正直的(de)形象。