問 作(zuo)為部門主管，我(wo)覺得自己(ji)在(zai)管理員工時缺乏膽識，我(wo)該怎么(me)做才能做一名有膽識的領導者呢(ni)？

答 領導(dao)者要(yao)(yao)想有膽識(shi)，首先在工(gong)作總要(yao)(yao)保(bao)(bao)持自信(xin)，缺乏自信(xin)的表(biao)達方式不(bu)會(hui)讓人信(xin)服，也不(bu)要(yao)(yao)推翻(fan)已經決定了的事，要(yao)(yao)有主見才行，并且(qie)要(yao)(yao)時(shi)刻保(bao)(bao)持陽光樂(le)觀，不(bu)管部門的氣氛是低(di)落還(huan)是熱情，遇到不(bu)順利的事情，不(bu)要(yao)(yao)著(zhu)急，重新尋(xun)找(zhao)突破口，干凈利落的解決。