問 最近兩個月，公司有好多員(yuan)工相繼辭(ci)職(zhi)，作為企業管理者該(gai)怎么做才(cai)能(neng)夠(gou)杜絕(jue)員(yuan)工的流(liu)失呢？

答 作為(wei)企(qi)業的(de)管(guan)理(li)者(zhe)，要主動(dong)與員(yuan)(yuan)工(gong)就進行溝通，多(duo)多(duo)了(le)解員(yuan)(yuan)工(gong)內心(xin)(xin)的(de)想法(fa)和對(dui)企(qi)業的(de)意見，還要為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供良好(hao)的(de)工(gong)作環境，在平時的(de)工(gong)作中(zhong)多(duo)關心(xin)(xin)、體貼員(yuan)(yuan)工(gong)，增(zeng)強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)企(qi)業歸屬(shu)感(gan)，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)制定合(he)理(li)的(de)職業發展規劃，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供更(geng)多(duo)的(de)發展空間。