問 到目前為止，公(gong)司還沒有(you)一套(tao)完整(zheng)的薪酬體系制度，所以員工一直都懷(huai)疑薪水的公(gong)平(ping)性，作為管理(li)者是否應該重視這(zhe)個問題(ti)呢？

答(da) 是的(de)，作為管理者，薪酬體系是最應該重視(shi)的(de)，因為薪水的(de)公(gong)平性會影響員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作態(tai)度和(he)(he)努力(li)程度，合理的(de)薪酬體系會激發(fa)員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作積極性和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作熱情，相反，員工(gong)(gong)(gong)則會出現懷疑、抱怨的(de)情緒，態(tai)度消極，對企業失去(qu)信任。