問(wen) 我們部(bu)門(men)有(you)一位(wei)員工(gong)(gong)將要離(li)(li)職，作為部(bu)門(men)主管，我該如何做(zuo)好與員工(gong)(gong)離(li)(li)職前的(de)談話呢？

答 離(li)職前的(de)(de)談話(hua)要建立在(zai)平等(deng)的(de)(de)關(guan)系(xi)之上，要站在(zai)對(dui)(dui)方的(de)(de)立場(chang)上來考慮問題(ti)，要多傾(qing)聽員工的(de)(de)想法，及(ji)時的(de)(de)關(guan)心他的(de)(de)感受，最重要的(de)(de)是(shi)要將面談重點記(ji)錄下來，然后進行整理和分析，從中發(fa)現員工離(li)職的(de)(de)真正原因，針對(dui)(dui)發(fa)現的(de)(de)問題(ti)提出改善建議(yi)，以防類似事情再(zai)度發(fa)生。