問(wen) 作(zuo)為部門主管，在平(ping)時的工作(zuo)中對(dui)待下屬比較(jiao)嚴格，我(wo)該如(ru)何合理的運用情感來影響下屬呢？

答 部門主(zhu)管運用情(qing)感(gan)聯(lian)系上下(xia)級關系的(de)(de)確能(neng)夠獲(huo)得好的(de)(de)影響力，但是必須做(zuo)到擺正位(wei)置，以誠待人，以情(qing)動人，以誠感(gan)人，加強與員工之間的(de)(de)交(jiao)流(liu)溝通;對待不(bu)同(tong)的(de)(de)意見(jian)者，不(bu)能(neng)采取高(gao)壓政(zheng)策，而(er)要(yao)(yao)善于聽取部下(xia)的(de)(de)意見(jian)，廣納(na)群(qun)言，以調動他們的(de)(de)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)和工作積極性(xing)，同(tong)時還要(yao)(yao)關心員工的(de)(de)生(sheng)活冷暖。