問 作(zuo)為部門的主管(guan)，我對工作(zuo)要(yao)求很嚴(yan)格(ge)，常(chang)常(chang)事(shi)必躬(gong)親(qin)，我有(you)沒有(you)必要(yao)這么做呢？

答 是沒(mei)有(you)必要這么做的(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果交代給(gei)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作你再去介入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)就是在(zai)浪費自(zi)(zi)己和員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)時間，不敢放手讓(rang)員工(gong)(gong)去做的(de)(de)(de)(de)(de)主管，只(zhi)會限制(zhi)他們的(de)(de)(de)(de)(de)潛在(zai)能力，會顯出你的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)方式大有(you)問(wen)題，你的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)無(wu)法成長，最(zui)后只(zhi)會讓(rang)你自(zi)(zi)食(shi)其(qi)果。