問(wen) 作(zuo)為企業管理者，一直努力提(ti)(ti)高員(yuan)工的忠誠(cheng)度，可是具體該怎么做才(cai)能(neng)提(ti)(ti)高員(yuan)工的忠誠(cheng)度？

答(da) 首先企業要(yao)具(ju)備承諾機(ji)制(zhi)，給予員(yuan)(yuan)工(gong)目標(biao)，要(yao)及時兌現，還(huan)要(yao)具(ju)備激勵模式，給員(yuan)(yuan)工(gong)壓力才能(neng)(neng)產生動力，對待(dai)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)給予充分的新人，給員(yuan)(yuan)工(gong)以安全感，在技(ji)能(neng)(neng)方面(mian)也要(yao)加強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)(neng)學習，還(huan)要(yao)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)認同企業的文(wen)化機(ji)制(zhi)。