問(wen) 我是部門的(de)一名管理者，在平時的(de)工作中我是否要注重培養人才(cai)以便今后接替我的(de)工作呢？

答 對(dui)于管理(li)者來說(shuo)(shuo)，這是十分(fen)有(you)必要的(de)(de)，管理(li)者的(de)(de)主要工(gong)(gong)作除了帶(dai)領團隊之外，還(huan)要培(pei)養(yang)接(jie)班人(ren)才(cai)，如果企(qi)業提升管理(li)者首先考慮的(de)(de)是是否有(you)人(ren)接(jie)替手頭的(de)(de)工(gong)(gong)作，還(huan)有(you)，如果將下(xia)屬培(pei)養(yang)的(de)(de)越出色，就(jiu)會說(shuo)(shuo)明主管的(de)(de)工(gong)(gong)作能力強，綜上所述，不(bu)管是為了團隊還(huan)是個人(ren)，培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)十分(fen)有(you)必要。