問 我(wo)部門(men)的員工經(jing)常犯越級(ji)(ji)匯報的錯誤，導致我(wo)的管理工作不好做，員工是否要盡量避免(mian)越級(ji)(ji)匯報的行為(wei)呢？

答 遇(yu)到越級(ji)的行為(wei)最重要(yao)的就是(shi)強調團隊的合(he)作(zuo)性，要(yao)想(xiang)消除越級(ji)行為(wei)，首先作(zuo)為(wei)上(shang)司(si)，要(yao)有原則性，要(yao)發揮(hui)主管領(ling)導的能動性加強對(dui)員(yuan)工(gong)的合(he)作(zuo)性管理，委婉(wan)告知其(qi)員(yuan)工(gong)應該(gai)如(ru)何做(zuo)才會(hui)更好地解(jie)決問(wen)題。要(yao)提醒員(yuan)工(gong)，應該(gai)按照公司(si)架構(gou)逐(zhu)級(ji)向上(shang)司(si)反映(ying)問(wen)題及提出(chu)各種建(jian)議。