問(wen) 我(wo)是企業的一名(ming)管理者(zhe)，在對(dui)待新(xin)人方面我(wo)一直很困惑，該如何對(dui)待職場新(xin)人才能讓他們充分發揮自己的才能呢？

答 1、充(chong)分信任。 2、不(bu)同的(de)(de)(de)員(yuan)工有不(bu)同的(de)(de)(de)培(pei)養方式，不(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)(suo)有員(yuan)工都沖前線(xian)，也不(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)(suo)有員(yuan)工都當(dang)后勤，要從(cong)細微處發掘(jue)新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)優點，然后因(yin)材施(shi)教。 3、工作不(bu)是一來(lai)就(jiu)會，面對新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)過錯需(xu)要有限度(du)的(de)(de)(de)包容。 4、處罰(fa)不(bu)是目的(de)(de)(de)，不(bu)能(neng)處罰(fa)了就(jiu)完了，要幫助新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)找出癥結(jie)所(suo)(suo)在，幫助其提高(gao)。 5、新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)不(bu)懂多問是好事，老(lao)總(zong)沒時(shi)間(jian)解答(da)可以安(an)排一個員(yuan)工負責帶新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)工作。 6、多和新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)交流，自己能(neng)學習，也能(neng)讓(rang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)愿意為(wei)你、為(wei)公司付出。 7、適時(shi)給予(yu)一定獎勵(li)，讓(rang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)(ren)感受(shou)到勞動成果。