問 我是企業的(de)一(yi)名管理者，在對(dui)待新人方面我一(yi)直(zhi)很困惑，該如何對(dui)待職場新人才(cai)(cai)能讓他們充分(fen)發揮自(zi)己(ji)的(de)才(cai)(cai)能呢？

答 1、充(chong)分信任。 2、不(bu)(bu)同的員工(gong)有(you)不(bu)(bu)同的培(pei)養方式，不(bu)(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)有(you)員工(gong)都沖前線，也不(bu)(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)有(you)員工(gong)都當(dang)后勤，要從(cong)細微處發掘新人(ren)的優點，然后因材(cai)施教。 3、工(gong)作不(bu)(bu)是(shi)(shi)一來就(jiu)會，面對新人(ren)的過錯需要有(you)限度(du)的包容。 4、處罰不(bu)(bu)是(shi)(shi)目的，不(bu)(bu)能(neng)處罰了就(jiu)完了，要幫助(zhu)新人(ren)找出(chu)癥(zheng)結所(suo)在(zai)，幫助(zhu)其提高。 5、新人(ren)不(bu)(bu)懂多問是(shi)(shi)好(hao)事(shi)，老(lao)總沒時間解答可以(yi)安(an)排一個員工(gong)負責(ze)帶(dai)新人(ren)工(gong)作。 6、多和新人(ren)交流，自(zi)己能(neng)學習，也能(neng)讓(rang)新人(ren)愿意為你(ni)、為公(gong)司付出(chu)。 7、適時給予一定獎勵(li)，讓(rang)新人(ren)感受(shou)到勞動成果。