問 隨著時(shi)代的發(fa)展，企業中的員工都會對自(zi)己(ji)的職(zhi)業生涯(ya)制定目標(biao)，那(nei)么企業該如何才能實現員工職(zhi)業成長和(he)職(zhi)業生涯(ya)管理目標(biao)呢？

答 企業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)施(shi)人才(cai)培養和(he)(he)晉升(sheng)主要(yao)是基于兩(liang)個目的(de)：第一(yi)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)為員工(gong)(gong)設(she)定(ding)的(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)發展路線對員工(gong)(gong)的(de)能力提出了(le)新(xin)的(de)要(yao)求，這就促使企業(ye)(ye)(ye)(ye)必須開(kai)(kai)展相關(guan)的(de)培訓項目來(lai)滿足這種需(xu)求。第二，在(zai)員工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯(ya)(ya)管理的(de)過(guo)程中(zhong)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)對相關(guan)人員展開(kai)(kai)傾斜(xie)和(he)(he)維護，從(cong)而(er)在(zai)整個流程的(de)執(zhi)行(xing)中(zhong)導入(ru)激(ji)勵(li)因素，實(shi)現(xian)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯(ya)(ya)規劃路線圖由靜向動的(de)轉變(bian)。另外，實(shi)施(shi)人才(cai)培養和(he)(he)晉升(sheng)也是實(shi)現(xian)員工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)成長(chang)和(he)(he)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯(ya)(ya)管理目標的(de)重要(yao)保障因素。所以，綜合這幾點分析，我們不難看出企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)實(shi)施(shi)員工(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯(ya)(ya)管理目標的(de)過(guo)程中(zhong)，務必要(yao)重視(shi)人才(cai)培養和(he)(he)晉升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)制度(du)上和(he)(he)流程上保障該項工(gong)(gong)作(zuo)得到切實(shi)的(de)執(zhi)行(xing)。