問 隨著時代的發展，企業中的員(yuan)工(gong)都會對自己的職業生涯(ya)制(zhi)定目標，那么(me)企業該如何才能實現員(yuan)工(gong)職業成長和(he)職業生涯(ya)管理目標呢(ni)？

答 企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)(shi)施人(ren)(ren)才培(pei)(pei)(pei)養和(he)(he)晉升主要(yao)是(shi)基于兩個目(mu)的：第一，企(qi)(qi)業(ye)為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)設定的職(zhi)業(ye)發展路線對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的能力提(ti)出(chu)了(le)新的要(yao)求，這(zhe)就促使企(qi)(qi)業(ye)必須開展相關(guan)的培(pei)(pei)(pei)訓項目(mu)來滿足這(zhe)種需求。第二(er)，在(zai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)生涯(ya)管(guan)理(li)(li)的過程中，企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)對(dui)相關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)展開傾斜和(he)(he)維護，從(cong)而在(zai)整個流程的執行中導入激勵(li)因(yin)素，實(shi)(shi)(shi)現(xian)職(zhi)業(ye)生涯(ya)規(gui)劃路線圖(tu)由(you)靜向動的轉(zhuan)變。另外，實(shi)(shi)(shi)施人(ren)(ren)才培(pei)(pei)(pei)養和(he)(he)晉升也是(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)成長和(he)(he)職(zhi)業(ye)生涯(ya)管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao)的重要(yao)保(bao)障(zhang)因(yin)素。所以(yi)，綜合這(zhe)幾點分析(xi)，我們不難看出(chu)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)實(shi)(shi)(shi)施員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)生涯(ya)管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao)的過程中，務必要(yao)重視人(ren)(ren)才培(pei)(pei)(pei)養和(he)(he)晉升工(gong)(gong)作，從(cong)制度(du)上(shang)和(he)(he)流程上(shang)保(bao)障(zhang)該項工(gong)(gong)作得到(dao)切實(shi)(shi)(shi)的執行。