問 作為(wei)公司(si)的主(zhu)管(guan)，經常會(hui)為(wei)了一些不服(fu)從管(guan)理(li)的員工(gong)而(er)頭(tou)疼，要想管(guan)理(li)好(hao)企業是否要接納多元化(hua)呢？

答(da) 為不(bu)服(fu)管的(de)人(ren)(ren)留下一席之地。這些不(bu)服(fu)管的(de)人(ren)(ren)也(ye)許會問一些令(ling)人(ren)(ren)不(bu)悅或(huo)不(bu)同尋常的(de)問題，但(dan)是(shi)(shi)他們(men)也(ye)有可能(neng)成為發現(xian)新的(de)產品(pin)利基(ji)或(huo)者想(xiang)出更為有效的(de)解決辦法的(de)人(ren)(ren)。總體而言，多(duo)元化群(qun)體，決策時間(jian)也(ye)許更長，但(dan)是(shi)(shi)得到(dao)創造性(xing)決策的(de)可能(neng)性(xing)也(ye)更大。