問 作(zuo)為(wei)公司的主管，經常會為(wei)了一些(xie)不服從管理的員工而頭疼，要想管理好企業(ye)是否(fou)要接納多元化呢？

答 為(wei)(wei)不(bu)服管的(de)(de)人(ren)留下一(yi)席之(zhi)地。這些不(bu)服管的(de)(de)人(ren)也許會問(wen)一(yi)些令人(ren)不(bu)悅或不(bu)同(tong)尋常的(de)(de)問(wen)題，但是他們也有可能成(cheng)為(wei)(wei)發現新的(de)(de)產品利(li)基(ji)或者想出更為(wei)(wei)有效的(de)(de)解決辦法(fa)的(de)(de)人(ren)。總體而言，多元化群體，決策時間也許更長，但是得到創(chuang)造性決策的(de)(de)可能性也更大(da)。