管理者該怎樣面對下屬的挑釁?
[企業管理]
???解決者:熱心網友
問 部門的幾名員(yuan)工不滿意(yi)我(wo)的管(guan)理(li)方(fang)式,竟(jing)然對我(wo)公然挑釁,作為管(guan)理(li)者(zhe),我(wo)該(gai)怎么處理(li)呢?
答 一定要擁有明確的(de)底線,首先自(zi)己(ji)要把自(zi)己(ji)當回事,做到自(zi)信無敵,才能(neng)(neng)去管理下屬,讓下屬對(dui)你(ni)服從。所以(yi),大膽地(di)與挑釁你(ni)的(de)下屬進行(xing)公開對(dui)決,只要把話說到理上,以(yi)理服人、以(yi)情動人,這就是最好的(de)妙招,既能(neng)(neng)維(wei)護自(zi)己(ji),又(you)能(neng)(neng)威懾(she)住對(dui)方。