問 部門的幾名員工不滿意(yi)我的管理方式(shi)，竟然(ran)對我公(gong)然(ran)挑(tiao)釁，作為管理者，我該(gai)怎么處理呢？

答(da) 一定要擁有明確的底線(xian)，首先自(zi)(zi)己(ji)(ji)要把自(zi)(zi)己(ji)(ji)當回事，做(zuo)到(dao)自(zi)(zi)信無敵，才能(neng)去管理下屬，讓下屬對你服從(cong)。所以(yi)(yi)，大膽地與挑釁你的下屬進(jin)行公開對決，只(zhi)要把話說到(dao)理上，以(yi)(yi)理服人、以(yi)(yi)情(qing)動人，這就是最好(hao)的妙招(zhao)，既能(neng)維護自(zi)(zi)己(ji)(ji)，又(you)能(neng)威懾住對方。