問(wen) 現(xian)在我們公司(si)(si)的主(zhu)要力量就是80后員工，作為公司(si)(si)的管理者，該怎么做才(cai)能管理好80后員工呢(ni)？

答(da) 管(guan)(guan)理80年(nian)代新型員(yuan)工，一方(fang)(fang)面采用鼓勵(li)(li)性、思(si)想性的(de)(de)管(guan)(guan)理方(fang)(fang)式(shi)，例(li)如(ru)多發(fa)獎金(jin)，以此(ci)調節他們情緒化的(de)(de)特質；另一方(fang)(fang)面，企業HR部門要加強與員(yuan)工的(de)(de)溝通，多表(biao)揚他們。總(zong)的(de)(de)來說就是：引導、領導、溝通和獎勵(li)(li)。