問 現在我們公司的(de)主要力量就是80后員工，作為(wei)公司的(de)管(guan)理者，該(gai)怎么做才能管(guan)理好(hao)80后員工呢？

答 管理80年代新型員(yuan)工，一方(fang)面采用鼓勵性(xing)、思想性(xing)的管理方(fang)式，例如(ru)多發獎金(jin)，以此調節他們情緒(xu)化(hua)的特質；另(ling)一方(fang)面，企業HR部門(men)要加(jia)強與員(yuan)工的溝通，多表揚他們。總的來說就是(shi)：引導、領導、溝通和獎勵。