企業該如何給員工營造有歸屬感的文化?

[企(qi)業管理] ???解決者:熱心網友

在前一(yi)段(duan)時間(jian)的年終(zhong)會上有員(yuan)工反(fan)映在企業中(zhong)沒有歸屬(shu)感,作為管理者(zhe)我(wo)該怎(zen)么做(zuo)才(cai)能給員(yuan)工營造有歸屬(shu)感的4399在线视频免费观看(kan)呢?

首先(xian),企業要(yao)創(chuang)造一個鼓勵(li)溝(gou)通的(de)氛圍。員工(gong)(gong)可以通過各種正(zheng)式(shi)(shi)的(de)和非正(zheng)式(shi)(shi)的(de)渠道(dao)交流看法,交換信息。企業及時(shi)把員工(gong)(gong)的(de)績效考核(he)結果(guo)反饋(kui)給本(ben)人,并(bing)幫(bang)助他們制定績效改進計(ji)劃,在日常工(gong)(gong)作(zuo)中給予(yu)適當的(de)指導,將有(you)助于(yu)提高員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性。知(zhi)(zhi)識型員工(gong)(gong)非常在意情感的(de)交流和融洽的(de)同事關系,因此寬松(song)的(de)交流環境(jing)有(you)利于(yu)員工(gong)(gong)表(biao)達自己(ji)的(de)看法,舒緩(huan)工(gong)(gong)作(zuo)壓力。而且充分的(de)溝(gou)通可以實現信息和知(zhi)(zhi)識的(de)共享,提高工(gong)(gong)作(zuo)的(de)效率。