問 我們公司(si)最近有(you)一個職位空缺著(zhu)，不(bu)知道該進(jin)行招聘呢(ni)(ni)(ni)還(huan)是(shi)先考(kao)慮內部晉升呢(ni)(ni)(ni)？怎么做才(cai)合理(li)呢(ni)(ni)(ni)？

答 在公司(si)職(zhi)位發(fa)生(sheng)空(kong)缺時(shi)，優先(xian)考慮(lv)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)晉(jin)升(sheng)(sheng)。很多(duo)企業(ye)在職(zhi)位發(fa)生(sheng)空(kong)缺時(shi)會(hui)首先(xian)想到外(wai)部(bu)(bu)(bu)(bu)招聘(pin)，而(er)忽略了(le)企業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)人力資源。外(wai)部(bu)(bu)(bu)(bu)招聘(pin)的(de)(de)主要缺點是會(hui)打擊企業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)業(ye)績好但沒有給予晉(jin)升(sheng)(sheng)機(ji)會(hui)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)。另外(wai)，外(wai)部(bu)(bu)(bu)(bu)招聘(pin)會(hui)由于新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)要花較長時(shi)間熟悉工(gong)作環境進行角(jiao)色轉換，因(yin)而(er)會(hui)導致較高的(de)(de)成本(ben)(ben)。反之，當職(zhi)位發(fa)生(sheng)空(kong)缺時(shi)，優先(xian)考慮(lv)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)提升(sheng)(sheng)或輪換能夠激勵被提升(sheng)(sheng)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，并(bing)讓其他員(yuan)(yuan)工(gong)看到希望；同時(shi)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)熟悉本(ben)(ben)公司(si)文化，容易迅速適(shi)應新(xin)的(de)(de)工(gong)作崗位。