問(wen) 最近公司有(you)不(bu)(bu)少員(yuan)工相繼離職，不(bu)(bu)知道是(shi)公司的(de)待遇問題(ti)還是(shi)體(ti)制問題(ti)，企業(ye)該怎(zen)么做才能留住人才呢？

答 要防止人才(cai)的(de)(de)內部流失，必須把人才(cai)作(zuo)為資(zi)產來管理，形成機制(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)人才(cai)能夠持續發揮作(zuo)用，獲得(de)應有的(de)(de)回報。企業中(zhong)不存在好(hao)人與壞人，只存在好(hao)的(de)(de)心態與壞的(de)(de)心態。好(hao)的(de)(de)機制(zhi)(zhi)(zhi)可以(yi)使(shi)壞的(de)(de)心態變(bian)好(hao)，壞的(de)(de)機制(zhi)(zhi)(zhi)也會(hui)把好(hao)的(de)(de)心態變(bian)壞。管理者(zhe)要做的(de)(de)工作(zuo)就是建立好(hao)的(de)(de)機制(zhi)(zhi)(zhi)，使(shi)員工保持好(hao)的(de)(de)心態。