問 最近公司有不少員工相繼離職，不知(zhi)道是(shi)公司的待遇問題還是(shi)體制問題，企業該怎么(me)做才能留住人才呢？

答 要防止人才的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)流(liu)失，必須把(ba)人才作(zuo)為資產來(lai)管(guan)理，形成(cheng)機(ji)制(zhi)，使(shi)人才能夠持續發(fa)揮作(zuo)用，獲得應有的(de)(de)(de)回報。企業(ye)中不(bu)存在(zai)好(hao)(hao)(hao)人與壞人，只存在(zai)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)與壞的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)。好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)可以使(shi)壞的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)變好(hao)(hao)(hao)，壞的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)也會把(ba)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)變壞。管(guan)理者要做的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)就是建立(li)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)，使(shi)員工(gong)保(bao)持好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)。