問 我(wo)在公司(si)工作(zuo)七八年(nian)(nian)了，今年(nian)(nian)年(nian)(nian)終(zhong)時被提拔為公司(si)高管，作(zuo)為公司(si)高管，在管理(li)員(yuan)工時該怎么做才(cai)能幫助到員(yuan)工也能實(shi)現自己的價值？

答 如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)是公司(si)高管，可以承諾幫(bang)(bang)助(zhu)員工資源(yuan)團體(ti)或(huo)者那些尋求提升個人(ren)話語權和職(zhi)業生涯(ya)建議(yi)的(de)(de)高潛力人(ren)才。高管級別的(de)(de)幫(bang)(bang)助(zhu)是一種威(wei)力強大(da)的(de)(de)工具，但(dan)同時(shi)也具有(you)很大(da)的(de)(de)責任。不(bu)要隨便作出承諾，除非你(ni)(ni)(ni)對(dui)(dui)于你(ni)(ni)(ni)支持的(de)(de)人(ren)充滿熱情(qing)。你(ni)(ni)(ni)在(zai)這樣背景下的(de)(de)行(xing)動將(jiang)受到(dao)嚴格的(de)(de)檢(jian)查，如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)認真對(dui)(dui)待自(zi)己的(de)(de)參與行(xing)為，將(jiang)面對(dui)(dui)事與愿(yuan)違的(de)(de)結果(guo)(guo)。但(dan)是，如(ru)果(guo)(guo)獲得成功，你(ni)(ni)(ni)在(zai)企業內的(de)(de)成功將(jiang)更上(shang)一層(ceng)樓。