問 最(zui)近我(wo)們公(gong)司的員工(gong)工(gong)作的積極性(xing)不高，甚至有些(xie)(xie)員工(gong)相繼離職，企業應該做哪些(xie)(xie)工(gong)作才能避免(mian)這種情況呢？

答 由(you)于職業倦怠更主(zhu)要的是企(qi)業或組織(zhi)原因(yin)，因(yin)此當離(li)職率(lv)比較高時，機構(gou)要反省自(zi)己(ji)，是否需要對員(yuan)工(gong)的待遇、環(huan)境(jing)等做些(xie)改(gai)進。另一(yi)方面，有(you)些(xie)離(li)職確實會給自(zi)己(ji)制造一(yi)些(xie)新(xin)鮮(xian)感、找到新(xin)的機會，不過，對于有(you)了倦怠感的員(yuan)工(gong)來說，一(yi)定要清楚(chu)地(di)認識到，并(bing)不是跳(tiao)槽(cao)就能找到工(gong)作的樂(le)趣的。