問(wen) 我們公司的每一個部門都有需要(yao)完成的工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，作(zuo)為(wei)部門主管(guan)，我該做些什(shen)么(me)才(cai)能幫助員工(gong)更積極(ji)有效地完成任(ren)務(wu)呢？

答(da) 主管應該在工作中與(yu)員(yuan)工“共同進退”，給員(yuan)工提供更多工作中需要的(de)信息和內容，如公(gong)司(si)整體目(mu)標、部門未來發展(zhan)計劃、員(yuan)工必須著重(zhong)解(jie)決的(de)問題(ti)等，并協助他們(men)完成(cheng)工作。讓他們(men)對公(gong)司(si)的(de)經(jing)營策略(lve)更加了(le)解(jie)，從而(er)有效(xiao)、明確、積極地完成(cheng)工作任務。