上司該如何處置“不聽話”的下屬?
問 我(wo)是公司部門(men)(men)的(de)一名主管,我(wo)部門(men)(men)的(de)幾個員(yuan)工(gong)經(jing)常在工(gong)作中出現(xian)錯誤,還(huan)總跟(gen)我(wo)唱反(fan)調,我(wo)不斷的(de)批(pi)評他們卻得不到(dao)好的(de)效果,我(wo)該怎么辦?
答 你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)(neng)要求下(xia)(xia)屬(shu)個(ge)個(ge)讓你(ni)(ni)稱心如意,他們雖然不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)像上(shang)司(si)一樣能(neng)(neng)(neng)直接提拔(ba)你(ni)(ni),但卻(que)是給(gei)你(ni)(ni)做(zuo)事(shi)的人。只有下(xia)(xia)屬(shu)的工作(zuo)做(zuo)得出色了,你(ni)(ni)的工作(zuo)才(cai)能(neng)(neng)(neng)增色。放(fang)過你(ni)(ni)的下(xia)(xia)屬(shu),在適當的時候給(gei)予關心和幫(bang)(bang)助。就算你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)改變(bian)一個(ge)人,就算不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)幫(bang)(bang)助所有下(xia)(xia)屬(shu),起(qi)碼(ma)讓其他下(xia)(xia)屬(shu)認為:你(ni)(ni)是一個(ge)還不(bu)(bu)(bu)壞的上(shang)司(si)。