問(wen) 我公司(si)這幾年的員工流動性(xing)特別(bie)大，也(ye)影響到了(le)公司(si)的效益(yi)，作為公司(si)的管理者，該怎(zen)么做才能避免(mian)員工離職呢？

答 企業(ye)(ye)需要及時了解員(yuan)(yuan)工的(de)需求(qiu)，制定(ding)符合(he)員(yuan)(yuan)工需求(qiu)且企業(ye)(ye)能夠承受的(de)相關制度(du)、政策和福利等，用最小的(de)成本開支換取員(yuan)(yuan)工最大的(de)滿意度(du)。如(ru)組(zu)織員(yuan)(yuan)工參加(jia)文體活動的(de)投入成本雖(sui)然很低，但(dan)會(hui)讓員(yuan)(yuan)工產(chan)生歸(gui)屬感(gan)，使(shi)得(de)團隊合(he)作的(de)效率(lv)提高，穩定(ding)性增強。