問 我公司(si)(si)這(zhe)幾年的(de)(de)員(yuan)工流動性特別(bie)大，也影響到(dao)了公司(si)(si)的(de)(de)效(xiao)益，作(zuo)為公司(si)(si)的(de)(de)管理者，該(gai)怎么做才能避免(mian)員(yuan)工離職呢(ni)？

答(da) 企業需(xu)要及時了解員(yuan)工(gong)的(de)需(xu)求，制定符合員(yuan)工(gong)需(xu)求且企業能夠(gou)承受的(de)相關制度、政策和福利等(deng)，用(yong)最小的(de)成本(ben)開支換(huan)取員(yuan)工(gong)最大的(de)滿意(yi)度。如組織員(yuan)工(gong)參(can)加文體活動的(de)投入(ru)成本(ben)雖然很低，但(dan)會讓(rang)員(yuan)工(gong)產生歸屬(shu)感，使得團隊合作(zuo)的(de)效(xiao)率(lv)提高，穩定性增(zeng)強。