作為公司領導,如何才能做到獎罰有度?
[企業管(guan)理]
???解決者:熱心網友
問 我是公司的一名領導,在管理(li)員工(gong)時難(nan)免會(hui)遇到獎罰的問題,但是該怎么做才能做到獎罰有度,員工(gong)不容易有意見呢?
答 獎賞可(ke)以鼓勵(li)士氣(qi),但(dan)懲(cheng)罰(fa)(fa)錯(cuo)誤的行(xing)為(wei)是必須的。不過獎賞和(he)懲(cheng)罰(fa)(fa)必須適(shi)當和(he)公(gong)正(zheng)。不公(gong)正(zheng)的領導絕不會受下屬的尊重。嘗試列出一些(xie)同事的行(xing)為(wei),假設獎罰(fa)(fa),反復(fu)比(bi)較,這樣可(ke)增強(qiang)執行(xing)紀律的能力。不要因為(wei)顧及"義氣(qi)"而不忍心(xin),那樣會使你陷入兩面不討好的境(jing)地(di)。