作為公司領導,如何才能做到獎罰有度?
[企(qi)業管理]
???解決者:熱心網友
問 我是公司的一(yi)名領導,在(zai)管理(li)員(yuan)工(gong)時難免(mian)會遇到獎(jiang)罰的問(wen)題,但是該怎(zen)么做才(cai)能做到獎(jiang)罰有(you)度,員(yuan)工(gong)不容(rong)易有(you)意見(jian)呢?
答 獎(jiang)賞可(ke)以鼓勵士氣,但(dan)懲罰錯誤的(de)行(xing)為(wei)是必須的(de)。不(bu)(bu)過獎(jiang)賞和(he)(he)懲罰必須適當(dang)和(he)(he)公正(zheng)。不(bu)(bu)公正(zheng)的(de)領導(dao)絕不(bu)(bu)會受下屬的(de)尊重。嘗試列出一些(xie)同事的(de)行(xing)為(wei),假(jia)設獎(jiang)罰,反復比(bi)較,這樣可(ke)增強(qiang)執行(xing)紀律的(de)能(neng)力(li)。不(bu)(bu)要因為(wei)顧及"義氣"而不(bu)(bu)忍心,那樣會使(shi)你陷入兩面不(bu)(bu)討(tao)好的(de)境(jing)地。