員工工作積極性不高,該如何激勵?

[企業(ye)管(guan)理(li)] ???解決者:熱心網友

我公司(si)的(de)員(yuan)工最近工作(zuo)積(ji)極(ji)性不(bu)高,影響了工作(zuo)的(de)質(zhi)量和效率(lv),作(zuo)為管理者,我該如何激勵(li)員(yuan)工?

要讓員(yuan)工(gong)(gong)充分的(de)(de)發揮自己的(de)(de)才(cai)能努力去工(gong)(gong)作,就要把員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)“要我去做”變(bian)成(cheng)“我要去做”,實(shi)現(xian)這種轉變(bian)的(de)(de)最佳方法就是對員(yuan)工(gong)(gong)進行激(ji)勵(li)。如果我們用激(ji)勵(li)的(de)(de)方式而非(fei)命(ming)令的(de)(de)方式向員(yuan)工(gong)(gong)安排工(gong)(gong)作,更能使員(yuan)工(gong)(gong)體會到自己的(de)(de)作的(de)(de)成(cheng)就感。