問 團隊(dui)(dui)(dui)的(de)執行力，不僅取(qu)(qu)決于團隊(dui)(dui)(dui)管理(li)員(yuan)工的(de)執行力，還取(qu)(qu)決于團隊(dui)(dui)(dui)所建立的(de)執行氛圍和環境，那么作(zuo)為管理(li)者如何創(chuang)建高效執行力的(de)團隊(dui)(dui)(dui)？

答(da) 首先必(bi)須要(yao)(yao)加(jia)強團(tuan)隊(dui)內部的(de)溝通，要(yao)(yao)做(zuo)到人盡(jin)其才。其次團(tuan)隊(dui)要(yao)(yao)樹立(li)目標(biao)，強調(diao)執行速度。最后管(guan)理者要(yao)(yao)堅持以(yi)身作則(ze)，打造團(tuan)隊(dui)執行力文化。建立(li)激勵體系，努力營(ying)造競爭氛圍。