問 我剛(gang)剛(gang)被晉升部門主(zhu)管，現在(zai)想咨(zi)詢一下，請(qing)問怎么做好部門事物的管理？

答 首(shou)先為了避免遺忘的(de)情(qing)況(kuang)(kuang)發生，我們可以把事情(qing)等相關信息記(ji)錄下來(lai)。其次定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)的(de)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)進(jin)(jin)度進(jin)(jin)行(xing)登記(ji)，這樣就(jiu)能夠及時掌(zhang)握大(da)家的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)(kuang)，當(dang)發現(xian)即將(jiang)出現(xian)拖延情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)時候(hou)要(yao)及時的(de)催(cui)促，讓部(bu)門同事加(jia)緊(jin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。最后部(bu)門要(yao)有紀(ji)律，員工(gong)(gong)(gong)一段時間(jian)要(yao)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行(xing)匯總(zong)匯報，同時也要(yao)定(ding)期(qi)展開工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)，每個項目要(yao)有項目負責人，責任到人就(jiu)可以加(jia)快工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)度，減輕自己(ji)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓力(li)。