問 我剛(gang)剛(gang)被晉升部(bu)門主管，現在想咨詢一下，請問怎么(me)做好部(bu)門事(shi)物的管理(li)？

答 首先為了避免遺忘的(de)情(qing)況發(fa)生，我(wo)們可以(yi)把事(shi)情(qing)等相(xiang)關信息記錄下來(lai)。其次定期不定期的(de)對工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)進度進行登記，這樣就能夠及(ji)時掌握大家的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況，當(dang)發(fa)現即將出現拖延情(qing)況的(de)時候要(yao)及(ji)時的(de)催促，讓部(bu)門同(tong)事(shi)加緊(jin)工作(zuo)(zuo)(zuo)。最后部(bu)門要(yao)有紀律(lv)，員工一(yi)段(duan)時間要(yao)對工作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況進行匯總(zong)匯報(bao)，同(tong)時也要(yao)定期展開工作(zuo)(zuo)(zuo)會議，每(mei)個(ge)項目要(yao)有項目負責人，責任到人就可以(yi)加快工作(zuo)(zuo)(zuo)進度，減輕(qing)自己的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)壓力。