企業該如何提高招聘的價值?
問(wen) 企(qi)業人力資源管理工作核心(xin)價(jia)(jia)值(zhi)之(zhi)一(yi)就(jiu)是招聘,那么(me)企(qi)業該如(ru)何提高招聘的價(jia)(jia)值(zhi)?
答 首先招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)需要主動推進(jin)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。其次在做好(hao)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)準(zhun)備之后,企業(ye)(ye)還(huan)需建立多渠(qu)(qu)(qu)道(dao)、全方位的(de)(de)(de)進(jin)行招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人才。分析每(mei)種渠(qu)(qu)(qu)道(dao)特性,適合什么類型的(de)(de)(de)人才招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),這是招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)基本(ben)功。維(wei)護(hu)好(hao)不同渠(qu)(qu)(qu)道(dao),跟不同渠(qu)(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)(de)提供者保(bao)持良好(hao)關系,也是企業(ye)(ye)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)官(guan)的(de)(de)(de)本(ben)職工(gong)作(zuo)。最(zui)后為(wei)企業(ye)(ye)招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)到(dao)優適的(de)(de)(de)人才,招聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)需講成本(ben)收(shou)益比。