問 企業(ye)人力(li)資源(yuan)管理工作核心價值(zhi)之一就是招(zhao)聘(pin)，那么(me)企業(ye)該如何提高(gao)招(zhao)聘(pin)的(de)價值(zhi)？

答 首先招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)需要主動推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)工(gong)作。其次(ci)在做(zuo)好(hao)招(zhao)(zhao)聘(pin)準備之后(hou)，企(qi)業(ye)還需建立多渠(qu)道(dao)(dao)、全方位的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)招(zhao)(zhao)聘(pin)人(ren)才(cai)。分析每種渠(qu)道(dao)(dao)特性(xing)，適合什(shen)么(me)類(lei)型的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)招(zhao)(zhao)聘(pin)，這是(shi)招(zhao)(zhao)聘(pin)基本功。維護好(hao)不(bu)同(tong)渠(qu)道(dao)(dao)，跟不(bu)同(tong)渠(qu)道(dao)(dao)的(de)(de)(de)提供者保(bao)持良好(hao)關系，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘(pin)官的(de)(de)(de)本職工(gong)作。最后(hou)為(wei)企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘(pin)到(dao)優適的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，招(zhao)(zhao)聘(pin)需講(jiang)成本收益比。