問 員工(gong)特別是核心員工(gong)被挖角，是管理者最(zui)不愿意聽(ting)見(jian)的(de)，那么如(ru)果出(chu)(chu)現(xian)這樣的(de)狀況，管理者該(gai)做出(chu)(chu)怎(zen)樣的(de)措(cuo)施呢？

答 首先保持冷靜(jing)并且傾(qing)聽，仔細考慮員工(gong)的價值，采(cai)取相應行動(dong)。其(qi)次(ci)你應該抓住機會為(wei)做好準備的潛力員工(gong)升(sheng)職，如果你真的找不到合適的內部人選(xuan)，雇一個更好的。最后(hou)即使有價值的員工(gong)決定離開，也不要耿(geng)耿(geng)于懷(huai)。相反(fan)，約定一場離職面談，從中獲取關于工(gong)作、公司以及對身為(wei)經理的自(zi)己的反(fan)饋和建(jian)議(yi)。