問 員工(gong)特別(bie)是(shi)核心員工(gong)被挖角，是(shi)管(guan)理(li)者最(zui)不(bu)愿意聽見的(de)，那么如果出現這樣(yang)的(de)狀況，管(guan)理(li)者該做(zuo)出怎(zen)樣(yang)的(de)措施呢？

答 首先保持冷靜并且(qie)傾(qing)聽，仔細(xi)考(kao)慮員工(gong)(gong)的(de)(de)價(jia)值(zhi)，采(cai)取(qu)相應行動(dong)。其次你應該抓住機(ji)會為(wei)做好準備的(de)(de)潛力員工(gong)(gong)升(sheng)職，如(ru)果你真(zhen)的(de)(de)找不(bu)到合適的(de)(de)內部人選，雇一(yi)個更好的(de)(de)。最后即(ji)使(shi)有價(jia)值(zhi)的(de)(de)員工(gong)(gong)決定離開，也不(bu)要耿耿于懷。相反，約定一(yi)場離職面談，從中獲取(qu)關于工(gong)(gong)作、公司以及對身為(wei)經理的(de)(de)自己(ji)的(de)(de)反饋和(he)建議。