問 人才(cai)是企業(ye)(ye)的(de)核(he)心(xin)競爭力和未(wei)來發展的(de)驅(qu)動力，而對于人才(cai)的(de)培(pei)養。歷(li)來都是企業(ye)(ye)管理者十分注重的(de)工作內(nei)容，那么(me)該如何培(pei)養人才(cai)呢？

答 首先(xian)要(yao)制定詳細(xi)可行(xing)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)招聘計劃(hua)和(he)培(pei)養(yang)計劃(hua)。其(qi)次在(zai)內部制定詳細(xi)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)培(pei)訓計劃(hua)，從眾多的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)中找到每一個人(ren)的(de)(de)(de)主要(yao)優勢(shi)和(he)劣勢(shi)，給(gei)他們安排合(he)適(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作崗(gang)位和(he)任(ren)務目標等。最后有合(he)理的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)升職空間(jian)和(he)渠道，并且是公正(zheng)公平的(de)(de)(de)方式來(lai)(lai)給(gei)員工(gong)(gong)機(ji)會，要(yao)培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)就需(xu)要(yao)有人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)梯隊計劃(hua)，按(an)照員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)專業及本事來(lai)(lai)安排合(he)適(shi)的(de)(de)(de)崗(gang)位，這樣(yang)才(cai)(cai)(cai)(cai)會更有利于人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展。