問 企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理中選(xuan)人(ren)、用人(ren)和留人(ren)及培養人(ren)，都是對企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)很重要的問題(ti)，那么作為企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者該怎樣留住員工呢？

答 首(shou)先要(yao)制(zhi)定(ding)(ding)合(he)理合(he)法的企(qi)業薪酬制(zhi)度，建立良(liang)好的4399在线视频免(mian)费观看。其(qi)次(ci)給(gei)員(yuan)工(gong)合(he)理有效(xiao)的提升空間，定(ding)(ding)期(qi)對員(yuan)工(gong)進行培(pei)訓學習。最(zui)后給(gei)員(yuan)工(gong)展(zhan)示自己才(cai)華的機會，及時(shi)幫助員(yuan)工(gong)，尤其(qi)是有潛力的員(yuan)工(gong)。