問 剛剛步(bu)入職場(chang)的(de)年輕人(ren)，很(hen)多都帶著優越(yue)感和自信來到職場(chang)的(de)，有時(shi)候會遇(yu)到不(bu)服從管理的(de)情況(kuang)，作為主管應該怎么應付(fu)呢？

答(da) 首先在年輕(qing)人進入職場(chang)的第一(yi)(yi)天(tian)就先在公(gong)眾場(chang)合將所有的規章制度公(gong)布一(yi)(yi)遍(bian)，并且將具體(ti)的獎懲制度說清(qing)楚。其次用一(yi)(yi)種公(gong)平(ping)(ping)公(gong)正平(ping)(ping)等的心(xin)(xin)態來和對(dui)方溝通、交流。最后因(yin)材施(shi)教，因(yin)人而異，多搞一(yi)(yi)些集體(ti)活(huo)動(dong)，增(zeng)加(jia)集體(ti)榮(rong)譽感和責任感，對(dui)情況嚴重(zhong)的，不(bu)要(yao)繼續心(xin)(xin)慈(ci)手(shou)軟，相(xiang)反要(yao)及時將屢教不(bu)改的人剔除出團隊。