問 人(ren)(ren)才對于企業而言是(shi)非常重(zhong)要的(de)部分，擁(yong)有人(ren)(ren)才企業才可(ke)以不(bu)斷(duan)發(fa)展，請問企業如何招聘到合適的(de)人(ren)(ren)才？

答 首(shou)先要知道(dao)自(zi)(zi)己企(qi)業的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)優(you)勢(shi)和(he)劣勢(shi)，只(zhi)有知道(dao)這些(xie)，才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)能知道(dao)自(zi)(zi)己企(qi)業需(xu)(xu)要哪(na)些(xie)類型的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，進而分(fen)析出自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)需(xu)(xu)求方向是(shi)(shi)什么。據自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)需(xu)(xu)求，制定(ding)(ding)詳細的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)招(zhao)聘計劃(hua)書。其次安排專業的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)負責人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)招(zhao)聘事項。開展(zhan)內部推(tui)薦人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)獎(jiang)勵機(ji)制，也可(ke)以(yi)幫助企(qi)業招(zhao)聘到(dao)合適(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)。最后(hou)多(duo)(duo)(duo)選(xuan)擇(ze)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，然(ran)后(hou)優(you)中選(xuan)優(you)，制定(ding)(ding)合理的(de)(de)(de)(de)淘(tao)汰(tai)機(ji)制。不管(guan)是(shi)(shi)多(duo)(duo)(duo)么好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業，總是(shi)(shi)會存(cun)在人(ren)(ren)員流失的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)要想招(zhao)聘到(dao)合適(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，還是(shi)(shi)需(xu)(xu)要多(duo)(duo)(duo)選(xuan)擇(ze)，多(duo)(duo)(duo)招(zhao)募，然(ran)后(hou)優(you)中選(xuan)優(you)。