問(wen) 新(xin)生代(dai)的員工已經成為職(zhi)場的主力(li)軍，面對一代(dai)新(xin)人，要如(ru)何(he)管理新(xin)生代(dai)員工呢？

答 首先，要給新生(sheng)代(dai)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)自由(you)空間(jian)，讓他(ta)們的(de)(de)(de)才能(neng)有施展空間(jian)，不能(neng)一(yi)(yi)成(cheng)不變的(de)(de)(de)死守老規(gui)矩，規(gui)矩是人定的(de)(de)(de)，應(ying)該根據時(shi)代(dai)不斷(duan)地調整。其次，管理人性化。最(zui)后在薪資的(de)(de)(de)設置上(shang)一(yi)(yi)定要參考一(yi)(yi)下市場行(xing)情，太低的(de)(de)(de)工資是必然留不住有才能(neng)的(de)(de)(de)人，留住人才，才能(neng)壯大自己，形(xing)成(cheng)良性的(de)(de)(de)循環(huan)。