問 負能(neng)量的(de)(de)員工常常被列(lie)入害群之馬的(de)(de)行列(lie)，那(nei)么作為管理者業應如何(he)有效地避免員工產生負能(neng)量？

答 首先幫助員工做好(hao)(hao)職(zhi)業生涯規劃，做到個人有目(mu)標、有發展。其(qi)次適合(he)的人放在合(he)適的崗位(wei)，激發工作(zuo)熱情，保障發揮空間和(he)工作(zuo)成就感。最后調(diao)動員工的積極性，讓員工知(zhi)曉或參與(yu)決策(ce)，保持與(yu)公司發展同步調(diao)，創造以人為(wei)本的工作(zuo)環境和(he)良好(hao)(hao)的工作(zuo)氛圍，保證(zheng)團隊凝聚和(he)工作(zuo)績效(xiao)。