問(wen) 管理者是把控(kong)戰(zhan)略計劃成(cheng)功的核(he)心，他們需要領導每個(ge)個(ge)體，要發展下屬的能(neng)力，讓每個(ge)人都能(neng)夠執行自己(ji)的職責，那(nei)么(me)怎樣才(cai)能(neng)做好(hao)管理？

答(da) 首(shou)先(xian)先(xian)著(zhu)手(shou)處理重要(yao)的事(shi)情(qing)，著(zhu)手(shou)工作(zuo)(zuo)的關鍵點。其(qi)次。合理的授(shou)權，將(jiang)一(yi)些(xie)工作(zuo)(zuo)任務指派或者是(shi)授(shou)權和合適的人進(jin)行分擔(dan)，是(shi)有效提高管(guan)(guan)理效率的方(fang)(fang)法。最后管(guan)(guan)理者情(qing)緒穩定(ding)能夠(gou)幫助在人際(ji)溝通、領導(dao)工作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)面(mian)取(qu)得更好(hao)的結(jie)果。