問 管理(li)者(zhe)是(shi)把(ba)控戰略計劃成(cheng)功的(de)核心，他們(men)需要(yao)領(ling)導每個個體，要(yao)發展下屬的(de)能(neng)力，讓每個人都能(neng)夠執(zhi)行自(zi)己的(de)職責(ze)，那(nei)么怎(zen)樣才能(neng)做好(hao)管理(li)？

答(da) 首(shou)先先著(zhu)手處理(li)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)事情，著(zhu)手工(gong)作的(de)(de)(de)(de)關鍵點。其次。合理(li)的(de)(de)(de)(de)授(shou)權，將一些工(gong)作任務指派或(huo)者是授(shou)權和合適的(de)(de)(de)(de)人進行分擔，是有效提高(gao)管(guan)理(li)效率的(de)(de)(de)(de)方法。最后(hou)管(guan)理(li)者情緒穩定能夠幫助在人際溝通、領(ling)導工(gong)作方面(mian)取得更好的(de)(de)(de)(de)結果。