問 管理者(zhe)是把(ba)控戰略計劃(hua)成(cheng)功的(de)核心，他們(men)需要領導每(mei)個個體(ti)，要發展下(xia)屬的(de)能力，讓每(mei)個人都能夠(gou)執行自(zi)己的(de)職責，那(nei)么怎樣才(cai)能做好管理？

答 首先(xian)先(xian)著手處理重(zhong)要的(de)事情，著手工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)關(guan)鍵點。其(qi)次。合理的(de)授(shou)權(quan)，將一(yi)些工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務指(zhi)派或(huo)者是(shi)授(shou)權(quan)和合適的(de)人進行分(fen)擔，是(shi)有效提高管理效率的(de)方法。最后(hou)管理者情緒穩定能夠(gou)幫(bang)助在人際溝通、領導(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)方面(mian)取(qu)得更好的(de)結果。