問 企業的(de)HR們不僅(jin)要(yao)做好(hao)薪酬、績效、招(zhao)聘、社保的(de)工作，還肩負著另一個(ge)重要(yao)的(de)任務，這就(jiu)是企業員工的(de)培訓(xun)，那么作為HR該(gai)如何做好(hao)企業員工培訓(xun)管理？

答(da) 首先確(que)(que)定組織需求(qiu)，對員(yuan)工(gong)實施培(pei)訓，需要對照崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)、崗(gang)位(wei)規范、崗(gang)位(wei)標準(zhun)的要求(qiu)。注(zhu)意學會用崗(gang)位(wei)要求(qiu)來牽引培(pei)訓科目。其次評審員(yuan)工(gong)能(neng)力(li)，確(que)(que)定能(neng)力(li)差(cha)距(ju)。最后(hou)員(yuan)工(gong)們(men)有能(neng)力(li)差(cha)距(ju)或績效差(cha)距(ju)，但這不等于就(jiu)有培(pei)訓的需求(qiu)。彌補(bu)能(neng)力(li)差(cha)距(ju)的方法有很多，培(pei)訓只(zhi)是其中(zhong)的一種。