問 企業(ye)的HR們(men)不僅要做(zuo)好薪酬、績效(xiao)、招聘(pin)、社(she)保的工(gong)作，還肩負著另一個重要的任務，這就是企業(ye)員工(gong)的培(pei)訓(xun)，那么作為HR該(gai)如何做(zuo)好企業(ye)員工(gong)培(pei)訓(xun)管理(li)？

答 首(shou)先確定組織需求，對(dui)員(yuan)工實施培(pei)訓，需要(yao)對(dui)照崗位(wei)(wei)職責、崗位(wei)(wei)規范、崗位(wei)(wei)標準的(de)要(yao)求。注意學會用崗位(wei)(wei)要(yao)求來(lai)牽引培(pei)訓科目。其(qi)次評審員(yuan)工能(neng)力(li)，確定能(neng)力(li)差(cha)(cha)距(ju)。最后員(yuan)工們有能(neng)力(li)差(cha)(cha)距(ju)或績效差(cha)(cha)距(ju)，但這不等于(yu)就有培(pei)訓的(de)需求。彌補能(neng)力(li)差(cha)(cha)距(ju)的(de)方法有很多，培(pei)訓只是其(qi)中(zhong)的(de)一種。