問 企(qi)(qi)業(ye)的(de)HR們不僅要做好(hao)(hao)薪酬、績效(xiao)、招聘、社(she)保的(de)工(gong)作(zuo)，還(huan)肩負(fu)著另一個重要的(de)任務(wu)，這就是企(qi)(qi)業(ye)員工(gong)的(de)培訓，那么(me)作(zuo)為(wei)HR該如何做好(hao)(hao)企(qi)(qi)業(ye)員工(gong)培訓管(guan)理？

答 首先確定組(zu)織需求(qiu)(qiu)，對員(yuan)工(gong)實施(shi)培(pei)(pei)訓(xun)，需要(yao)對照(zhao)崗(gang)位(wei)(wei)職責、崗(gang)位(wei)(wei)規范、崗(gang)位(wei)(wei)標準的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。注意學會用崗(gang)位(wei)(wei)要(yao)求(qiu)(qiu)來(lai)牽引培(pei)(pei)訓(xun)科目。其(qi)次(ci)評審員(yuan)工(gong)能(neng)力，確定能(neng)力差(cha)(cha)距。最后員(yuan)工(gong)們有(you)能(neng)力差(cha)(cha)距或績效差(cha)(cha)距，但這不等于(yu)就有(you)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)需求(qiu)(qiu)。彌補能(neng)力差(cha)(cha)距的(de)方法(fa)有(you)很(hen)多，培(pei)(pei)訓(xun)只是其(qi)中的(de)一(yi)種。