問 企業(ye)的(de)HR們不僅(jin)要做好薪酬(chou)、績(ji)效、招聘(pin)、社保(bao)的(de)工作(zuo)，還肩負著另一個重(zhong)要的(de)任務(wu)，這就(jiu)是企業(ye)員工的(de)培訓(xun)，那么作(zuo)為(wei)HR該如何做好企業(ye)員工培訓(xun)管理？

答 首先確定組織(zhi)需求(qiu)(qiu)，對(dui)員(yuan)工實(shi)施培(pei)訓(xun)，需要對(dui)照崗位(wei)職責、崗位(wei)規范、崗位(wei)標準的(de)(de)要求(qiu)(qiu)。注意(yi)學會(hui)用(yong)崗位(wei)要求(qiu)(qiu)來牽引培(pei)訓(xun)科目(mu)。其次評審員(yuan)工能(neng)力(li)，確定能(neng)力(li)差(cha)(cha)距。最(zui)后員(yuan)工們有能(neng)力(li)差(cha)(cha)距或績(ji)效(xiao)差(cha)(cha)距，但(dan)這不等于(yu)就有培(pei)訓(xun)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)。彌(mi)補(bu)能(neng)力(li)差(cha)(cha)距的(de)(de)方法有很多，培(pei)訓(xun)只是其中的(de)(de)一種(zhong)。