問 骨干人才跳槽，對(dui)企業(ye)的影響深遠。作為企業(ye)HR，如何防患(huan)于未然？

答 首先定期調(diao)查員工滿意度，強化特定事件的(de)預防。其次(ci)對(dui)掌握(wo)公司核心(xin)技術的(de)專業人(ren)員要(yao)簽(qian)訂競業禁止協議，縮小其跳槽后(hou)的(de)就業范(fan)圍；調(diao)整薪酬發(fa)放的(de)方式(shi)(shi)，對(dui)一定比(bi)例(li)的(de)薪酬適當(dang)拉(la)長發(fa)放周期；豐富薪酬形式(shi)(shi)，可(ke)在核心(xin)員工的(de)薪酬組(zu)合(he)上適當(dang)采用虛擬股權的(de)方式(shi)(shi)。最后(hou)　弱化市(shi)場(chang)吸引力。