問(wen) 當(dang)企(qi)業遇到員(yuan)工(gong)的瓶頸(jing)期后，也面臨著人(ren)才的損(sun)失、人(ren)才浪費等等諸多情況，那么企(qi)業如(ru)何引導員(yuan)工(gong)走出職場瓶頸(jing)期呢(ni)？

答 首先企業管理者要提前建(jian)立良好的(de)員工(gong)發展通(tong)道，為企業節省人力資源成(cheng)本并(bing)留下(xia)優秀(xiu)的(de)人才。其次多(duo)關心(xin)員工(gong)的(de)生(sheng)活、家庭情(qing)況，讓員工(gong)體會到自己在公司是被尊(zun)重和關愛(ai)的(de)，這樣的(de)小舉動都(dou)是凝聚(ju)人心(xin)的(de)表現。