新人培訓的時間多長合適呢?
問 新員工是公司的(de)(de)新鮮(xian)的(de)(de)血液,為了(le)盡快讓(rang)員工熟悉工作(zuo)技巧(qiao)需要進行入職培(pei)訓,那么新人培(pei)訓的(de)(de)時間多長(chang)合(he)適(shi)呢?
答(da) 首先(xian)第(di)一(yi)天(tian),一(yi)般由由HR組(zu)織(zhi)公(gong)(gong)司(si)的(de)規章制度、人事政(zheng)策、公(gong)(gong)司(si)的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構等(deng)。有(you)些(xie)公(gong)(gong)司(si)如(ru)果每月(yue)或(huo)半月(yue)組(zu)織(zhi)一(yi)次入職(zhi)培(pei)訓(xun),那(nei)么第(di)一(yi)天(tian)上班(ban)時(shi)新員工的(de)主(zhu)管要(yao)簡單的(de)介紹一(yi)下。其次入職(zhi)第(di)一(yi)天(tian)開始到一(yi)個月(yue)內:由部(bu)門帶教(jiao)的(de)老員工或(huo)部(bu)門主(zhu)管進(jin)行(xing),邊教(jiao)邊練(lian)。最后(hou)心態、職(zhi)業素(su)養類的(de)培(pei)訓(xun):三個月(yue)到半年內,等(deng)員工穩定了,就可以安排(pai)心態和(he)職(zhi)業素(su)養方面的(de)培(pei)訓(xun)了,大的(de)公(gong)(gong)司(si)都(dou)會請培(pei)訓(xun)公(gong)(gong)司(si)來進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)的(de)。如(ru)果內部(bu)培(pei)訓(xun)師資歷(li)比較深也(ye)可以自己進(jin)行(xing)。