問 管理(li)者(zhe)是把(ba)控戰略(lve)計(ji)劃成(cheng)功的(de)核心(xin)，他們需要(yao)領導每個(ge)個(ge)體(ti)，要(yao)發展下(xia)屬的(de)能(neng)力，讓每個(ge)人(ren)都能(neng)夠(gou)執行自己的(de)職責(ze)，那么怎樣才能(neng)做好管理(li)？

答 首先(xian)先(xian)著(zhu)手(shou)處理重(zhong)要(yao)的(de)事情(qing)(qing)，著(zhu)手(shou)工(gong)作的(de)關鍵點。其次合理的(de)授(shou)權(quan)，將一(yi)些(xie)工(gong)作任務指(zhi)派(pai)或者(zhe)是授(shou)權(quan)和合適(shi)的(de)人進(jin)行(xing)分擔，是有效(xiao)(xiao)提高管(guan)理效(xiao)(xiao)率的(de)方(fang)法。最后管(guan)理者(zhe)情(qing)(qing)緒穩定能夠幫(bang)助在人際溝通、領導工(gong)作方(fang)面(mian)取得更好的(de)結果。