問 管(guan)理者是把控戰略計劃成功(gong)的核(he)心，他們需要(yao)領導每個個體(ti)，要(yao)發展下屬的能(neng)力，讓(rang)每個人(ren)都能(neng)夠執行自(zi)己的職責(ze)，那么怎樣才能(neng)做好管(guan)理？

答 首(shou)先先著(zhu)手(shou)處理(li)重(zhong)要的(de)(de)事情，著(zhu)手(shou)工作(zuo)的(de)(de)關鍵點(dian)。其次合理(li)的(de)(de)授權，將一些工作(zuo)任務指(zhi)派(pai)或(huo)者(zhe)(zhe)是授權和合適的(de)(de)人進行分(fen)擔(dan)，是有效提高管理(li)效率的(de)(de)方(fang)法。最后(hou)管理(li)者(zhe)(zhe)情緒穩定能(neng)夠幫助在(zai)人際溝通、領導工作(zuo)方(fang)面取(qu)得更(geng)好的(de)(de)結果(guo)。