問 我如愿以(yi)償的(de)(de)升職(zhi)為管理(li)層了(le)，現在想咨(zi)詢一下(xia)，請問工作中(zhong)如何提高管理(li)團隊的(de)(de)能(neng)力？

答 首先作為(wei)管理者，身先士卒(zu)，以身作則(ze)，噓寒問暖(nuan)，這是(shi)基本的(de)做事(shi)原則(ze)。其次充分(fen)了解下(xia)屬(shu)每(mei)一個人，把每(mei)一個人的(de)能(neng)力(li)(li)都發揮出來。管理者要不斷(duan)的(de)學(xue)習，虛心接受(shou)別人對(dui)你的(de)提醒。針對(dui)能(neng)力(li)(li)較(jiao)強的(de)下(xia)屬(shu)，你應該以輔助和贊(zan)美為(wei)主要手段去(qu)對(dui)待，針對(dui)能(neng)力(li)(li)差一些的(de)下(xia)屬(shu)，你應該以培養引導(dao)和鼓勵(li)的(de)手段去(qu)對(dui)待。