問 我如愿以(yi)償的(de)升(sheng)職為(wei)管(guan)理層了，現在想咨詢一下，請(qing)問工作中如何提高管(guan)理團隊的(de)能力？

答 首先作為管理者(zhe)，身先士(shi)卒，以(yi)(yi)身作則(ze)，噓寒問暖，這(zhe)是基本的(de)(de)做事原則(ze)。其次充(chong)分(fen)了解下屬每一個人(ren)，把每一個人(ren)的(de)(de)能力(li)(li)都發揮出來(lai)。管理者(zhe)要不斷的(de)(de)學(xue)習，虛心接(jie)受別人(ren)對(dui)(dui)你的(de)(de)提醒(xing)。針(zhen)對(dui)(dui)能力(li)(li)較強的(de)(de)下屬，你應(ying)該(gai)以(yi)(yi)輔助和贊美為主要手(shou)段去(qu)對(dui)(dui)待(dai)，針(zhen)對(dui)(dui)能力(li)(li)差一些的(de)(de)下屬，你應(ying)該(gai)以(yi)(yi)培養引導和鼓勵的(de)(de)手(shou)段去(qu)對(dui)(dui)待(dai)。