問 我如愿以償的升職為管理層了，現在想咨詢(xun)一下，請問工(gong)作(zuo)中如何(he)提高管理團隊(dui)的能力？

答 首(shou)先(xian)作為管理者(zhe)，身先(xian)士卒(zu)，以身作則(ze)，噓寒(han)問暖，這是基本的(de)做事原則(ze)。其次充分了(le)解下屬(shu)每(mei)一(yi)個(ge)人，把每(mei)一(yi)個(ge)人的(de)能力都(dou)發揮出來。管理者(zhe)要(yao)不(bu)斷的(de)學(xue)習，虛(xu)心接受別人對(dui)你(ni)的(de)提醒。針對(dui)能力較強的(de)下屬(shu)，你(ni)應(ying)該(gai)以輔助和(he)贊(zan)美為主要(yao)手段去(qu)(qu)對(dui)待，針對(dui)能力差一(yi)些的(de)下屬(shu)，你(ni)應(ying)該(gai)以培(pei)養引導和(he)鼓勵的(de)手段去(qu)(qu)對(dui)待。