問 員(yuan)工激勵這個問題對(dui)企業產生(sheng)的影響力還是很大的，那么員(yuan)工激勵要遵循什(shen)么原則？

答(da) 首(shou)先員(yuan)工(gong)(gong)分配(pei)的(de)(de)工(gong)(gong)作要適合(he)他們的(de)(de)工(gong)(gong)作能力(li)和工(gong)(gong)作量，通過基本(ben)和高(gao)級的(de)(de)培(pei)訓計劃，提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作能力(li)，并(bing)且從公司內部(bu)選拔有資格擔任領(ling)導(dao)工(gong)(gong)作的(de)(de)人才(cai)。其次實(shi)行(xing)抱(bao)合(he)作態(tai)度的(de)(de)領(ling)導(dao)方法，在領(ling)導(dao)與被領(ling)導(dao)的(de)(de)關(guan)系(xi)中，強調抱(bao)合(he)作態(tai)度。