問 員(yuan)工激(ji)勵(li)這(zhe)個(ge)問題(ti)對(dui)企(qi)業產生的影響力還是很大(da)的，那么員(yuan)工激(ji)勵(li)要(yao)遵循什(shen)么原則？

答 首(shou)先員工(gong)分配的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要適合他們的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)量，通過基本和(he)高級的(de)培訓(xun)計(ji)劃，提高員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)，并且從公(gong)司內部選拔(ba)有(you)資格擔任領導工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)人才。其次實行抱合作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)的(de)領導方法，在領導與(yu)被領導的(de)關系中，強調抱合作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)。